Ist das Ihr Unternehmen? Profil übernehmen
Verbund freiberuflicher Interim Manager und Berater für Führungs-, Finance- und Transformationsaufgaben im Mittelstand
7Hills Consulting
Dortmund · Minden · Erbach (Odenwald) · Bamberg · LisbergNeu auf Amplifa
Über 7Hills Consulting
7Hills Consulting ist ein kuratierter Verbund freiberuflicher Unternehmer, Führungskräfte und Interim Manager, der mittelständische Unternehmen bei strukturellen Herausforderungen unterstützt. Die Mitglieder – darunter Interim CFOs, Projektleiter und Finanzexpertinnen – arbeiten auf eigene Rechnung und decken Themen wie Controlling, M&A, Restrukturierung, Procurement, Produktion und Operations, IT-Führung sowie Governance und Compliance ab. Die Leistungsformen umfassen Interim Management, Consulting, Coaching, Fractional Leadership und Executive Sparring. Für jede Aufgabe wird ein passgenaues interdisziplinäres Einsatzteam aus dem Netzwerk zusammengestellt. Die Mitglieder bringen Erfahrung unter anderem aus Maschinen- und Anlagenbau, Automotive, Lebensmittel- und Pharmaindustrie, Chemie, Energie, Logistik, Banken und IT-Dienstleistung mit. Der Anbieter ist digital über 7hills-consulting.de erreichbar; die Mitglieder sind an verschiedenen Standorten in Deutschland tätig.
- Standort
- Dortmund
- Verfahren
- Interim Management, Consulting, Coaching, Fractional Leadership, Executive Sparring, M&A-Beratung, Restrukturierung, IT-/ERP-Projektleitung
- Werkstoffe
- Interim Management, Consulting, Fractional Leadership, Executive Sparring, M&A-Beratung, Restrukturierung
- Branchen
- Maschinen- und Anlagenbau, Automotive, Lebensmittelindustrie, Pharmaindustrie, Chemie, Energie
- 01
Analyse und Lagebild
- 02
Konzept und Planung
- 03
Interim-Besetzung oder Projektumsetzung
- 04
Umsetzungsbegleitung und KPI-Reporting
- 05
Übergabe an die Organisation
Leistungsfelder und Methoden
Interim Management
Kurzfristige Besetzung von Führungsrollen wie Interim CFO, CIO oder Projektleitung für zeitkritische Mandate.
Consulting
Analyse, Konzept und Umsetzungsbegleitung zu Strategie, Profitabilität, Projektportfolio und Wachstum.
Fractional Leadership
Teilzeitweise Übernahme von Führungs- und Steuerungsfunktionen im Mittelstand.
Executive Sparring
Vertrauliche Einzelsessions mit erfahrenen Netzwerk-Expert:innen zu Führungs- und Entscheidungsfragen.
M&A-Beratung
Unterstützung von Due Diligence, Unternehmensbewertung und Post-Merger-Integration.
Restrukturierung
Sanierung, finanzielle Stabilisierung und Zusammenarbeit mit Banken in Krisensituationen.
Standorte der Mitglieder
Dortmund
DEStandort Mitglied Uwe Durchfeld (Interim CFO)
Minden
DEStandort Mitglied Andreas Sting (Interim CFO)
Erbach (Odenwald)
DEStandort Mitglied Dr. Martin Klose (Interim CFO)
Bamberg
DEStandort Mitglied Frank Fiedler (Projekt & Verhandlung)
Lisberg
DEStandort Mitglied Joanna Knüppel (US-GAAP & IFRS)
Branchen
Zusatzleistungen