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Beratung für Instandhaltungsmanagement: Analyse, Strategien, Organisationen und Schulung für industrielle Anlagenbetreiber

Die InstandhaltungsManagement AG
84503 Altötting · DeutschlandNeu auf Amplifa
Über die InstandhaltungsManagement AG
Die InstandhaltungsManagement AG ist ein Beratungsunternehmen mit Sitz in Altötting (Bayern), das sich branchenübergreifend auf das Kerngeschäft Instandhaltungsmanagement konzentriert. Im Unternehmen arbeiten praxiserprobte Ingenieure der Fachrichtungen Elektrotechnik, Verfahrenstechnik und Maschinenbau. Die Leistungen umfassen die Analyse des gesamten Arbeitssystems auf Basis teilstandardisierter Interviews, Zeitstudien und Ablaufanalysen, die Gestaltung von Instandhaltungsorganisationen, die Einführung von Instandhaltungsstrategien und Instandhaltungsplanungssystemen (IPS), die Planung von Anlagenstillständen, die Auftragsplanung und -steuerung, die Schadensanalyse und Schwachstellenbeseitigung, das Instandhaltungscontrolling, die Verbesserung der Materialwirtschaft sowie Interimsmanagement. Ergänzend erstellt das Unternehmen Gefährdungsbeurteilungen, qualifiziert Personal auf Grundlage der europäischen Norm (Online-Fortbildung Instandhalterpass) und schult Organisationseinheiten. Zu den Kunden gehören Unternehmen der Energiewirtschaft, der chemischen Industrie, des Salzbergbaus, der Schmiede- und Zementindustrie, der Getränke-, der Automobil- und Automobilzulieferindustrie sowie des öffentlichen Personennahverkehrs.
- Standort
- Altötting
- Verfahren
- Analyse des Arbeitssystems (teilstandardisierte Interviews, Zeitstudien, Ablaufanalysen), Gestaltung von Instandhaltungsorganisationen, Einführung von Instandhaltungsstrategien, Planung von Anlagenstillständen, Auftragsplanung und -steuerung inkl. Schulung, Einführung von Instandhaltungsplanungssystemen (IPS), Schadensanalyse und Schwachstellenbeseitigung, Instandhaltungscontrolling
- Werkstoffe
- Arbeitssystemanalyse, Instandhaltungsplanungssystem (IPS), Schadensanalyse, Instandhalterpass
- Branchen
- Energiewirtschaft, Chemische Industrie, Salzbergbau, Schmiedeindustrie, Zementindustrie, Getränkeindustrie
- 01
Analyse des Arbeitssystems (Interviews, Zeitstudien, Ablaufanalysen)
- 02
Gestaltung von Instandhaltungsorganisationen und Strategien
- 03
Einführung von Planungssystemen und Auftragssteuerung
- 04
Workshop und Aktionsplan zur Umsetzung
- 05
Schulung und Qualifizierung des Personals
- 06
Begleitendes Controlling und Interimsmanagement
Leistungen und Methoden
Arbeitssystemanalyse
Teilstandardisierte Interviews, Zeitstudien und Ablaufanalysen liefern eine objektive Zustandsbeschreibung der Instandhaltung und einen Maßnahmenkatalog zur Effizienzsteigerung.
Instandhaltungsplanungssystem (IPS)
Einführung von Instandhaltungsplanungssystemen und der damit verbundenen Technik zur Planung und Steuerung der Instandhaltungsprozesse.
Schadensanalyse
Systematische Schadensanalyse und Schwachstellenbeseitigung zur Verbesserung der Anlagenverfügbarkeit.
Instandhalterpass
Online-Fortbildung zur Personalqualifizierung auf der Grundlage der europäischen Norm.
Standort

Altötting
DEHauptsitz und Beratung
Leistungsbereiche


Einblicke in die Fertigung



Branchen
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